Pada tanggal 3 Februari, untuk memperkuat konsep "keselamatan pertama" dan memastikan keselamatan, kualitas, kuantitas, dan penyelesaian pekerjaan renovasi tepat waktu, Qian Zhiqiang, manajer umum Unit Bisnis LIDA, dan Gu Hongda, manajer umum unit bisnis Polyester, masing -masing mengadakan pertemuan keselamatan renovasi pra -konstruksi. At the meeting, both business unit general managers requested that all cadres and employees participating in the renovation work always remember the principle of "safety first, prevention first, and comprehensive management" during the renovation period, adhere to the four no harm principle, do a good job in the ten prohibitions of renovation, the six prohibitions of hot work, electrical maintenance safety (four musts, two prohibitions), and must know the "three musts", "three Tidak ada ", dan" tiga penyelamatan "untuk diikuti ketika kebakaran terjadi.
Untuk memperkuat kesadaran keselamatan semua karyawan, dengan cepat menyesuaikan status pekerjaan pasca liburan, dan memastikan awal yang lancar untuk produksi keselamatan, pada 8 Februari, ketua dan manajer umum Cheng Jianliang mengadakan dua batch 2025 dimulainya kembali pendidikan keselamatan kerja dan surat tanggung jawab keselamatan yang menandatangani pertemuan di ruang konferensi multifungsi.
Foto | Unit Bisnis Polyester Dimulainya Pendidikan Keselamatan Kerja dan Penandatanganan Pertemuan Perjanjian Tanggung Jawab Keselamatan
Foto | LIDA Business Unit dimulainya pendidikan keselamatan kerja dan penandatanganan rapat perjanjian tanggung jawab keselamatan
Mr. Cheng menyatakan bahwa tujuan mengadakan pertemuan ini adalah untuk mengingatkan semua karyawan untuk dengan cepat menyesuaikan mentalitas mereka, beralih dari mode liburan ke mode kerja, dan menghindari kecelakaan keselamatan yang disebabkan oleh pemikiran longgar; Kedua, melanjutkan pekerjaan dan produksi adalah titik awal untuk tahun baru bagi perusahaan, dan sangat penting untuk memulai dengan baik. Untuk mencapai operasi yang lancar, mengurangi konsumsi dengan segala cara, dan memastikan keselamatan, semua karyawan perlu dengan cepat menyesuaikan status mereka dan bekerja bersama dengan cara yang tegang dan tertib; Yang ketiga adalah menandatangani sistem tanggung jawab produksi keselamatan satu tahun baru untuk semua karyawan langkah demi langkah, menerapkan tanggung jawab langkah demi langkah, memperkuat manajemen di berbagai tingkatan, dan memastikan implementasi di semua tingkatan, membentuk situasi manajemen bersama.
Gambar | Tn. Cheng menandatangani perjanjian tanggung jawab keselamatan dengan kepala unit bisnis dan departemen fungsional
Penandatanganan perjanjian tanggung jawab mengklarifikasi indikator dan persyaratan tanggung jawab produksi keselamatan untuk tahun 2025, menentukan tanggung jawab keselamatan yang harus dilakukan oleh masing -masing departemen, posisi, dan karyawan, dan membentuk sistem manajemen keselamatan yang berfokus pada implementasi di semua tingkatan, memberikan jaminan untuk pencapaian tujuan produksi keselamatan tahunan.
