Untuk memperdalam kegiatan "Bulan Produksi Keselamatan", Changshu Polyester telah meluncurkan kegiatan evaluasi manajemen "6S". Pada bulan Juni, kelompok pimpinan evaluasi perusahaan melakukan tiga inspeksi terhadap penerapan "6S" di dua unit bisnis. Pada tanggal 30 Juni, kelompok pimpinan evaluasi mengadakan pertemuan untuk merangkum dan mengevaluasi manajemen lapangan berdasarkan hasil inspeksi lapangan, dikombinasikan dengan lingkungan kerja dan tingkat kesulitan setiap lokakarya untuk menambah atau mengurangi koefisien bobot evaluasi.
Situs inspeksi 6S
Pemeringkatan Kegiatan Evaluasi Manajemen “6S”.
hadiah pertama
Workshop Pemintalan Unit Usaha Poliester (termasuk pengemasan inspeksi dan pengemasan otomatis)
hadiah kedua
Lokakarya Pemintalan Depan Divisi Poliester
Workshop Front Spinning Unit Bisnis Lida
hadiah ketiga
Bengkel Elektromekanis Unit Usaha Poliester, Bagian Forklift Penyimpanan Winding dan Pengangkutan
Lida Unit Usaha Bengkel Mekanikal dan Elektrikal, Bagian Penyimpanan dan Transportasi Forklift
Manajemen 6S bukanlah tugas yang dilakukan satu kali saja. Mari kita ambil contoh orang lain dan mengintegrasikan konsep manajemen 6S ke dalam kehidupan kita sehari-hari untuk bersama-sama menjaga lingkungan kerja yang bersih, efisien, dan aman.
